以新促质，向新而行丨萧山产发集团青年工作座谈会暨第二期“产发菁英团”开班仪式顺利举行
更新时间：2024-04-29 内容来源：
为庆祝“五四运动”105周年，全面加强集团“三支队伍”建设，激励广大青年在集团高质量发展的新征程上挺膺担当、贡献力量。4月28日，“以新促质，向新而行”萧山产发集团青年工作座谈会暨第二期“产发菁英团”开班仪式顺利举行，集团全体领导班子，萧然绿发集团、工投集团总经理，集团各部室负责人，所属各单位党政主要领导，第一期、第二期“产发菁英团”全体学员参加活动。
吴水忠充分肯定了第一期“产发菁英团”的培养成效，并科学分析了集团青年队伍存在的现状问题。他指出，第一期“产发菁英团”自2022年成立以来，通过搭建平台、统筹资源、系统培养，提升了集团青年干部的能力，拓宽了干部培养的渠道，打响了“产发菁英团”的品牌，办出了特色、办出了实效。他对第二期“产发菁英团”办学提出四点要求：
一、锚定“政治学校”定位，培育德才兼备“青力量”
要夯实理论学习“压舱石”，加强学员政治能力、理论素养能力的锻炼提升；要找准人生发展“定盘星”，引导学员养成“积极求学、乐观向上、谦卑为人”的处事态度；要防范青年发展“风险点”，注重廉洁教育的常态化，帮助青年扣紧人生的“第一粒扣子”。
二、锚定“先进组织”定位，构建菁英组织“多面体”
要明确组织定位，以青年成长为导向，将青年看得见的发展愿景转换为摸得着的具体实践；要优化考核机制，建立健全学员“积分考核评价”体系，加强对成员的跟踪培养和考核评价；要实现自我造血，充分调动学员的主观能动性，让学员真正参与到教学活动实施的全过程。
三、锚定“桥梁纽带”定位，拓宽青年服务“实践面”
要培育“思”的氛围，养成“辩”的习惯，通过辩论赛、青年说、圆桌会等形式，引导学员进行深度思考；要扩大“宣”的广度，注重“讲”的深度，鼓励学员讲好党的理论、讲好产发故事，让党的创新理论更接地气、更有温度地抵达青年心间；要浓厚“文”的底蕴，丰盈“化”的熏陶，通过开展文化古迹寻访、文化专题分享等活动，增强学员的文化自信。
四、锚定“先锋力量”定位，强抓推动发展“新主线”
要以“观察”培养菁英学员，通过“走进青年商会、寻访青联委员”等活动载体，拓宽学员视野，强化学员的社会参与感；要以“调研”激发菁英学员，持续深入开展“大走访大调研大服务大解题”活动，真正把青年成长融入企业发展进程中；要以“实践”历练菁英学员，紧扣区委“三大攻坚”和集团“六项行动”，动员青年在全力推进企业发展中展现青春担当。
他强调，当前集团以区委“三大攻坚”为主线，围绕集团“三个三”总体要求，深入实施“六大行动”，加快构建和推动“六大产业”板块同频发展新格局，集团青年拥有的机遇与挑战并存。由此，他对集团青年提出三点期望：
一、向内生长，做志趣高雅的“有志青年”
要多读有字之书，从更为丰富精彩的人生中获得启迪、找到方向；要善读无字之书，珍惜每一次的工作机会，在实践中去体会去感悟；要坚持求真务实，既要有远大的理想，更要有务实的状态，深入地了解企业、读懂我们的城市。
二、蓄势待发，做不惧挫折的“长跑冠军”
不断地扩大努力的极限，不断地提升克服困难的极限，不断地增厚意志力的极限，在人生的长跑中，积极完善自我，一步一个脚印地去推动企业发展，用如磐的内心驾驭人生这条大船，让坚韧的人生之船行稳致远。
三、抢抓机遇，做扎根沃土的“实干达人”
把握每一次锻炼提高的机会，珍惜成长过程中每一次的历练和积淀，积极面对每一次挑战，用心用情做好每一件小事，努力克服一时的虚荣，去持之以恒地建造扎扎实实的人生大厦。
集团党委副书记 孙余明作第二期“产发菁英团”工作部署，孙余明从抓源头通渠道，建好年轻干部“蓄水池”；补短板提能力，育好年轻干部“新苗子”；强理论重实践，培好年轻干部“生力军”三方面总结第一期“产发菁英团”人才培养工作。同时，他从人员选拔以“新”促质、组织架构推陈出“新”、培养计划向“新”而行、监督考核别出“新”裁四方面作第二期“产发菁英团”工作部署。
集团党委书记、董事长吴水忠，集团党委副书记、总经理蒋海芸为第一期“产发菁英团”“优秀调研课题”颁奖。第一期“产发菁英团”“优秀调研课题”名单：
《破解工业用地闲置低效困局——低效用地“腾笼换鸟”以及产业园区开发路径研究》
《共同富裕与乡村振兴结合的新路径探究——以杭州市萧山区农业产业发展为例》
《探索萧山国有企业产业园区招商运营管理模式——以萧山产发集团为例》
《数字化改革赋能国有企业发展的案例研究》
《数字化改革赋能国有经济发展——以杭齿集团为例》
《新零售背景下医药公司西门药店经营能力提升研究》
《萧山区国有企业园区物业管理中存在的问题与对策研究》
《新时代国有农贸市场未来发展思考》
《后疫情时代，老牌单体酒店转型升级的可行性路径探究》
集团党委书记、董事长吴水忠为第二期“产发菁英团”授旗。第二期“产发菁英团”班长瞿思程作表态发言。在总结提炼第一期“产发菁英团”优秀经验的基础上，经过前期全面排摸、组织推荐、面试选拔，第二期“产发菁英团”全系统招录了52名学员，采取“小班化”培养。第二期“产发菁英团”将通过“专题课程、走访交流、多元发展、调研实践”等四大课程模块，造就一批“忠诚、专业、担当、进取”的优秀年轻干部，为集团高质量发展提供人才支持。
作者： 编辑：李小芳